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忘卻暫時性的輝煌 繼續(xù)錦華式的努力

------記外拓管理中心6月分公司經(jīng)理會議

按慣例，本月的分公司經(jīng)理例會于6月15、16日在公司總部召開。參加本次會議的有外拓管理中心各個分公司總經(jīng)理以及外拓管理中心程總經(jīng)理和各位成員，會議由外托管理中心程總主持。

首先，由程總向大家匯報了上月產(chǎn)值和1—5月各個分公司的財務(wù)狀況，并根據(jù)因地制宜的原則對各自狀況逐一分析了今后需要重點(diǎn)提升之處。從整體來看，各個分公司的財務(wù)數(shù)據(jù)都比較良性，較多分公司的產(chǎn)值和影響力在當(dāng)?shù)囟际潜３值谝换蛘咴诘谝患瘓F(tuán)。

由于目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境比較撲朔迷離，房產(chǎn)市場發(fā)展方向不是太明晰，裝飾市場又是房產(chǎn)市場的下游產(chǎn)業(yè)鏈。接著，本次會議的一項(xiàng)重要議題就是，在程總的帶領(lǐng)下，各位分公司經(jīng)理暢所欲言，紛紛表達(dá)了自己對當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)市場發(fā)展的趨勢看法。最后，綜合眾人的意見，根據(jù)我們上半年的產(chǎn)值情況，從目前來看下半年的房產(chǎn)形式比較樂觀。所以，大家要卯足了勁頭，在下半年的市場中再接再厲。

由于目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，影響已經(jīng)深入各行各業(yè)。為了在互聯(lián)網(wǎng)上占據(jù)主動性和先發(fā)優(yōu)勢，本次會議特別邀請了網(wǎng)絡(luò)營銷專家丁峰和南京大區(qū)網(wǎng)銷部負(fù)責(zé)人熊俊就網(wǎng)銷這個主題展開培訓(xùn)與討論。經(jīng)過本次培訓(xùn)，大家開始熟悉了網(wǎng)絡(luò)的特性并認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)的巨大潛力。對照南京近半年操作的經(jīng)驗(yàn)，大家感受較深，表示回去當(dāng)?shù)睾笠由钸@方面的研究和應(yīng)用。

最后，根據(jù)工程部“標(biāo)準(zhǔn)工程”系列方案的推進(jìn)，外拓管理中心工程部劉總向大家闡述了“線管分色”的工藝。該工藝的提升，不僅僅是美觀上的，更重要的是對客戶和公司來說都有重要的意義。對客戶來說，采用線管分色，今后在竣工后使用過程中，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，很輕易的就可以分辨問題產(chǎn)生的源頭，節(jié)省了檢修、維修的人力物力。對我們公司而言，方便我們工人師傅的操作和工程監(jiān)理的驗(yàn)收等。

16日中午直到1點(diǎn)，本次會議才宣告結(jié)束。中午聚餐時大家表示，雖然目前來看我們已經(jīng)完成了半年度的計劃產(chǎn)值，但是在接下來工作中大家依然要戒驕戒躁、沉下心來、踏實(shí)工作，繼續(xù)創(chuàng)造屬于“錦華人”的輝煌。

程總向大家匯報了上月產(chǎn)值和1—5月各個分公司的財務(wù)狀況

特邀網(wǎng)絡(luò)營銷專家丁峰就“網(wǎng)銷”這個主題展開培訓(xùn)與討論